Primele întrebări la care e nevoie să îți răspunzi, atunci când dorești să comanzi un program de training, trebuie să te asigure că investiția va fi recuperată prin performanțele ulterioare ale oamenilor.
Ce cunoștințe sau competențe lipsesc, sau necesită un upgrade? Care este ‘problema’? Care ar fi cel mai bun raport cost-beneficiu pe care ți l-ai dori, cu alte cuvinte, ce te-ar mulțumi să primești în urma trainingului? Care sunt mecanismele de învățare potrivite pentru voi? Ce îți dorești să dezvoltăm prioritar: cunoștințele, competențele, sau comportamentele?
Arii de dezvoltare
În cei peste 20 de ani de antreprenoriat și practică în dezvoltarea capitalului uman, am construit peste 40 de programe de formare de competențe, care au fost implementate și multiplicate în companii românești și multinaționale. Cele mai multe dintre acestea nu au fost simple sesiuni de training, ci programe integrate de blended learning. Anii din urmă ne-au adus împreună și în mediul online – platforme, aplicații și instrumente care crează conexiune, dinamică și interactivitate. Acolo unde nu este posibil să ne vedem fizic, lucrăm la fel de eficient pe Zoom, sau Teams.
Echipe
Managementul echipei – Dezvoltare personală și de echipă – Comunicare ecologică – Stress control – Conflicte și problem solving – Factori cheie ai productivității – Training of Trainers
Solicită detalii
Board
Dezvoltare managerială – Leadership challenge – Public speaking – Management în tranziție – Managementul proiectelor – Comunicare persuasivă – Negociere
Solicită detalii
Forța de vânzări/achiziții
Comunicare persuasivă – Negociere – Conflicte și problem solving
Solicită detalii
Competențe future
Diagramarea ședințelor – Emailing eficient -Storytelling în companie – Comunicare creativă prin aplicații grafice și multimedia
Solicită detalii
Sesiuni de training / Workshopuri
Online / În sală
